Üzleti elemzés és projekt menedzsment
Milyen helyzetben érdemes külső tanácsadót megbízni egy üzleti elemzői vagy rendszer bevezetési feladattal?
Amikor olyan rendkívüli, egyszeri változásra kényszerül vagy készül a cég, amire nincs állandóan fenntartott alkalmazotti erőforrása, kompetenciája.
Üzleti specifikáció, folyamatszabályozás, compliance
Tudod, hogy jogszabályi kötelesség-e a weblapod akadálymentesítése? Kell-e elektronikus visszaélés bejelentő rendszert kialakítanod? AI-ra váltanál de a content menedszmentet össze kell hozzá rakni? Van-e olyan tartalom az oldaladon, amit meg kell különböztetni a gyermekvédelmi megfeleltetések miatt? Szeretnél megfelelni valamelyik iso szabványnak, vagy megtalálni a te szervezeti komplexitásodhoz hatékonyan alkalmazandó rendszert?
Szeretnéd ha áttekintehtővé válnának a felellőségek a munkakörökben, ha optimalizálnánk a folyamatokat? Több fejlesztésed a cél felé közelít, de program szinten össze kell hangolni a szállítást?
Hirtelen nagy dokumentációs elvárás szakadt a nyakadba és nem tudod kire kiosztani a feladatot?
Az árajánlat tartalmazza az interjúkat, megoldás javaslatokat, az elemzést és a kidolgozott dokumentumokat. Az implementációra vonatkozóan külön megbízásban tudunk megállapodni.
Amennyiben a know-how levédése miatt aggódsz, a titoktartási megállapőodásba részletesen és konkrétan belefogalmazhatjuk a kitételeidet.