Task management rendszer
Milyen helyzetben érdemes külső tanácsadót megbízni egy internal task management rendszer saját folyamatinkhoz igazítására?
Amikor nincs erre állandóan fenntartott alkalmazotti erőforrása, kompetenciája. Amikor szeretné kihasználni azokat az agile folyamatokat támogató funkciókat, kapacitás tervezést, projekt ütemezést, folyamatos adatvizualizált riportokat szeretne, amikor egyszerűbbé és átláthatóbbá szeretné tenni munkafolyamatait.
Confluence, Wiki, Jira, TFS és egyéb kedvenceink
Szeretnél kialakítani valami rendet a folyamatokban? Leírni a napi működést technikai szinten is?
Szeretnéd fejleszteni hogyan osztható be a csapat kapacitása, a feladatok ütemezése, becslések, visszaszámolás és elszámolás, transzparencia. Roadmappek, riportok, előrejelzések, dashboardok különösebb költségek nélkül?
Tudtad, hogy ezek a szoftverek mennyire lekövetik és támogatják az agilis, csapat munkát, csak nem használjátok ki eléggé a funkciókat? Fejlesztd a már megvásárold eszközeiddel a folyamataidat. Ha ehhez kérnél segítséget, keress fel.
Az árajánlat tartalmazza a teljes körű felmérés interjúit, a későbbi pontosításokat szerződésben meghatározott keretek között, a tervezést, konfigurálást, a fő projektek folyamatok felépítését és a betanítást. A licenc, telepítési és üzemeltetési költségekkel külön kell számolni.